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“前一天催货,后一天取消订单” 外贸市场风云突变

“前一天催货,后一天取消订单” 外贸市场风云突变

2020年的春天对于声光视讯行业而言,真的可以算得上是历史以来,最跌宕起伏时期之一。在新冠肺炎爆发的“上半场”,集中在国内,导致全行业暂停,当时有不少企业思考战略时,将外贸市场定为关键点,也有在复工后马上赶工出货,希望外贸市场能够让企业渡过“寒冬”。谁料到,疫情的“下半场”在海外爆发,前一天还在催货的海外客户,后一天就取消订单。



疫情冲击下的外贸


在过去的2019年里,中国外贸已经经历了不确定的一年,而2020年因为疫情的持续影响,中国外贸出口无疑是雪上加霜。


疫情的“上半场”主场在我们国内,停工停产,而国外客商各种催单,所以各地的复工复产成为各地的工作之重。

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毕竟一个社会生产不能停,一停什么问题都会暴露出来的。


好不容易等到中国疫情好转了,貌似我们已经等到了春天,无论是疫情防控还是经济恢复。


殊不想,疫情的“下半场”主场又转移到国外欧美去了,整个世界都陷入疫情肆虐的泥淖,不能自拔。


国内各地已经复工复产,准备弥补损失,而国外呢,因为不可抵抗因素,各种退单、推迟收货。


这也是一点办法都没有的。


国外疫情处于高爆发期,很多欧美国家都采取了封城乃至封国的措施,经济就陷入了停滞状态,甚至出现了明显的下滑,购买力自然就大打折扣。


据从业者的阐述,2月份国内新冠疫情形势严峻,但当时企业来自欧美的客户订单基本正常,员工复工问题是当时最大的困难,但都熬了过来。不过,3月中旬开始,欧美新增确诊病例开始爆发式增长,欧美客户开始集中大量取消订单,且未取消订单部分的付款周期显著延长,进一步加大了企业的现金流负担。



外贸市场“至暗时刻”


当下,国际疫情防控形式日益严峻。


但西方国家的经济停摆,重创的却是我国的大中小外向型出口企业——欧美退单潮、砍单潮汹涌而至,厂家无处发货,大量现货库存积压。


还有更可怕的“至暗时刻”,眼看转瞬即至:不少国内工厂存量订单最多仅供勉力维持到五月,此后一旦订单告罄,机器关停,工人在家待业,车间产能空置,工厂虚耗运营成本,资金周转无门,企业随时可能卷入财务危机。

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此前,外贸企业因国内疫情停工停产无法及时交付订单,已经导致一波客户流失;如今,因海外抗疫形势恶化和大批量砍单退单,他们又实实在在遭遇了二次“暴击”。


事实上,自近两年中美摩擦不断、国际贸易环境转恶以来,进出口事业忧患已现;全球疫情爆发之后,各疫情国家消费萎缩,外需疲软态势尽显,加之未来一段时间内国际抗疫局面不甚明朗,经济衰退风险集聚,很难出现乐观预期,传统外向型依赖路径恐将由此进一步加速失效。



打造品牌的契机?


近日,由于国外疫情的大爆发,东莞某工厂因外贸订单取消致资金链断裂,公司宣告倒闭。28年的工厂,说没就没了!

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也许有人会疑惑:为什么几十年的老厂会如此脆弱,外贸订单取消,不是应该赔偿或者扣预付款吗?


然而真相却是,跟国外大公司做生意,预付款只有30%甚至更低,你加班加点把产品生产好,现在人家不要你的产品,预付款也不要了。


疫情本来就对企业有很大的影响,国内市场几乎陷入停滞,外贸市场也许就是很多企业支撑下去的原因,然而现在一下子失去70%的货款甚至更多,但工资和厂房租金照付,亏损之大不是一般人能想象的。


特别是行业内没有做自主品牌的代工厂,命脉都掌握在国外公司手里,一旦“金主爸爸”撤了订单,就没了收入来源。


在这样的情况下,企业停产,工人停工,势必难免。每天一睁眼,房贷、车贷、房租、水电等一连串的数字就在脑袋里打转,让人焦头烂额。还有些坚持不住的企业,已经关门停业,老板都卷铺盖回家了。而这样的情况,似乎还不少。


其实,早在中国疫情最严重的时候,由于外贸企业停工,无法按期交付订单,已经导致部分订单转移到了其它国家。国家商务部门也注意到这个问题,并表示这是正常的现象。

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中国是世界第二大经济体,全球经济市场需求持续疲软,势必会对中国经济的发展造成严重的影响,于声光视讯行业来说,恐怕也是难以独善其身。


都说,机遇与挑战并存,虽然疫情给中国声光视讯行业带来了困境,但换一种思路,这又何尝不是我们绝地反击,打造自主品牌的机遇呢?


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